LE SAVINIEN TAQUIN

Des agents municipaux de Savigny-sur-Orge, qui ont formé un comité de soutien interne et officieux à ma candidature aux élections municipales de 2020, m’informent avoir reçu un courriel de la directrice de la résidence autonomie Jean-Morigny, leur annonçant qu’elle quittait ses fonctions ce jeudi 07 mars 2019, étant victime d’un licenciement qu’elle qualifie d’abusif car « sans motif réel ni sérieux ». Depuis, la DRH de Savigny a envoyé un mail collectif pour démentir le motif du licenciement et le maire préparerait un courrier pour calmer les esprits qui pourraient s’échauffer.

Dans son message, elle invite tous ceux qui subiraient des pressions, du harcèlement, des actes de mise en danger, ou des demandes d’actes illégaux, à les dénoncer, précisant qu’elle aurait obtenu une protection de l’inspection du travail, et que celle-ci pourrait être étendue à tous ceux qui en auraient besoin. En effet, si c’est le Tribunal administratif qui intervient pour juger des situations relatives aux collectivités territoriales, c’est l’inspection du travail qui est compétente pour veiller au respect des conditions de travail.

Alors je commencerais par m’étonner, à l’appui de ce licenciement, du nombre de départs ou de mouvements, contraints ou volontaires, qu’il y a en ce moment à la mairie, alors que les temps difficiles sont censés être derrière nous, et que MEHLHORN est entré dans la période où il doit donner son maximum en vue de sa réélection.

Est-ce qu’il y a un pilote dans l’avion ? Est-ce que le maire « contrôle » (au sens figuré) son administration ? Nous sommes quand même à l’aune de la dernière année du mandat. Qu’est-ce qui se passe pour que MEHLHORN soit encore obligé de régler ses comptes maintenant, et de remanier l’organigramme perpétuellement ?

Mais en même temps, je ne suis pas réellement étonné de cette situation quand j’additionne les messages d’agents que je reçois, de presque tous les services, qui en plus très souvent partagent des convictions politiques qui sont à l’opposé des miennes.

Ils viennent entre autres me dire qu’ils en ont marre de l’ambiance, de la multiplication des chefs et des inégalités de traitement avec ceux qui clament ouvertement être des amis personnels du maire, et à qui, on ne peut rien dire.

Ensuite, je veux quand même profiter de cet article pour redire ma disponibilité a minima pour écouter, et si possible, pour aider les agents qui rencontrent des difficultés avec cette municipalité. Parfois pour mettre en lien, parfois pour conseiller ou orienter, parfois pour rédiger des courriers ou faire des démarches administratives, parfois pour médiatiser des affaires et des situations.

Je sais très bien que certains savent que j’ai fait pour d’autres, dont je ne vais pas me vanter, non pas par modestie, mais bien pour respecter la confidentialité du travail accompli. Je sais aussi, parce que je ne suis pas naïf, que d’autres me contactent par opportunisme, tout comme ils vont aussi rencontrer d’autres membres de l’opposition.

À la limite, je n’ai d’ailleurs pas besoin de rappeler tout cela quand je vois naturellement le nombre d’agents qui me contactent en privé sur Facebook, ou qui m’appellent en masqué ou qui m’arrêtent dans la rue, ou que je rencontre chez des amis communs.

J’en suis même presque surpris tant j’en ai foutu dans la gueule des Affaires générales, du secrétariat général, de la Police municipale, et de certains aux services techniques ; et parfois même d’être contactés par ceux-là qui reconnaissent leurs limites.

Mais je crois que dans le fond, ils savent aussi que je fais tout cela parce que j’idéalise un service public exigeant, et que finalement, je ne suis pas aussi connard que ce que je voudrais laisser paraître.

Enfin, pour la blague, même si elle est de très mauvais goût, je voudrais quand même rappeler ce que certains faisaient promettre à MEHLHORN dans sa lettre de campagne aux agents municipaux (en bas d’article).

La relire en 2019, après tout ce qui s’est passé en 2015 et surtout tout ce qui se passe encore aujourd’hui, possède quand même une sacrée saveur, parce qu’il a fait exactement tout l’inverse…

Et pire, parce qu’il l’a fait avec un mépris, que même moi qui promettait, et qui promet toujours une chasse aux sorcières et aux nuisibles, n’aurais pas eu, parce que je n’aurais pas osé ! Et que je ne vois pas en plus la plus-value à être si méchant dans l’acharnement.

Après, j’ai toujours tendance à me méfier des personnes qui apparaissent trop bonnes, trop généreuses, trop conciliantes. Ben, mes bons amis, il s’est bien foutu de vous.

Alors que de mon côté, je serai plus cash.

Il y a des nuisibles avec qui je ne peux définitivement pas travailler.

Il y en a à qui j’ai envie de donner une chance de montrer ce qu’ils savent faire.

Il y aura un renouvellement et un rajeunissement des cadres.

Je reviendrai sur certains changements de postes arbitraires intervenus sous ce mandat, et j’en rétablirai certains.

Il y aura un organigramme simplifié avec moins de chefs et de donneurs d’ordre, et un maire plus investi, qui sera le vrai directeur des services, et qui ne laissera pas la main à son cabinet.

Il y aura des élus qui travailleront avec les agents.

Il y aura une autre politique de titularisation.

Il y aura une meilleure prise en compte des souhaits de carrière et des améliorations proposés par les agents pour être plus efficients.

Il y aura plus de passerelles internes pour ceux que la santé contraint à changer de poste.

Il y aura un renforcement des formations et la mise en place d’une aide à la préparation des concours externes.

Il y aura un changement de mentalité qui fera de la commune une plateforme de passage vers d’autres collectivités plus grandes avec plus de responsabilités.

Il y aura une valorisation du mérite. Il y aura deux élus délégués (un de la majorité et un de l’opposition) à l’écoute des agents.

Il y aura une remise à plat du système des comités techniques, du CHSCT et des syndicats pour leur donner les moyens de s’opposer et de défendre les intérêts des agents.

Il y aura un déontologue.

Il y aura un index de la parité, et un système de fonds que nous bloquerons pour les réinvestir contre les inégalités.

Il y aura création de régies donc il y aura des embauches.

Il y aura enfin cette idée que les agents ne sont là pour être mes potes et me servir, mais pour servir le public.

Et de manière très paternaliste, je les couvrirai autant que je les poursuivrai selon qu’ils choisissent ou pas le service des Saviniens.